-
2025监理工程师《合同管理》历年真题高频考点：招标采购阶段的管理任务和方法
-
历年高频考点是出题老师的“偏爱清单”， 时间不够？抓重点！2025版监理工程师《合同管理》历年真题高频考点汇总已出炉，精准攻克5年重复3次+的核心考点！
考点：招标采购阶段的管理任务和方法【2022】【2023】
①开展建设工程项目招标采购的总体策划；
②根据标准文本编制招标文件和合同条件；
③细化项目参建各相关方的合同界面管理（包括工作范围界面、风险界面、组织界面、费用界面、 进度界面）；
④合理选择适合建设工程特点的合同计价方式。
考点练习：
1、进行工程招标采购总体策划时，应以工程项目投资计划中的（ ）为关键节点。
A. 采购勘察设计服务
B. 重要控制日期
C. 重要调控日期
D. 设定招标和合同文件中的要求参考答案：B参考解析：本题重点考查招标采购阶段的管理任务和方法。在进行工程招标采购总体策划时，应以工程项目投资计划中的重要控制日期（如：开工日、竣工日）为关键节点，应用横道图、网络图等方法统筹各项采购任务和时间上的相互衔接，确定好采购勘察设计服务、施工承包、材料设备的内容和数量，各项采购的顺序和分阶段步骤，做好标段及合同段的合理划分；并确定采用何种采购和招标方式。根据实际情况，确定是由项目单位自行组织采购还是委托采购招标代理机构完成。↓监理Ai考点默记卡，速记核心考点不丢分↓
扫码进入监理Ai默记卡
考前刷题推荐：2025年监理工程师模考大赛，带你全方位仿真体验模拟，直击真实考场！查缺补漏，帮你在线自我测评！
↓点击下图立即参与2025监理工程师模考大赛↓
