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2026年一建管理新增考点22:“8S”管理理念

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新增考点22:“8S”管理理念

· 考点归属教材P353--8.2.1施工现场文明施工要求 2)文明施工管理理念 (3)“8S”管理理念-内容变动

· 考点内容

(3)“8S”管理理念。文明施工作为施工现场管理的重要工作,应贯彻“8S”管理理念。首先,要对施工现场的各种要素进行整理(Seiri,区分必要与冗余,如清除施工现场无用物品、减少废弃物与污染源等)、整顿(Seiton,科学定置定位,如工具设备“三定管理”,即定点、定容、定量;采用色标管理;分类存放材料等)、清扫(Seiso,保持现场洁净,如每日清理施工粉尘、积水,防止扬尘等)、清洁 (Seiketsu,标准化维持,如统一废弃物分类容器,设置四色垃圾桶等),并考虑人的素养(Shitsuke,培养行为习惯,如培养工人正确佩戴防护用品、“人走场清”绿色习惯等)。上述五大要素在日语中罗马发音均以“S”打头,故称为“5S”。在此基础上,增加了安全(Safety,风险预控,如高风险作业“上锁挂牌”制度,应急演练常态化等)要素,即称为“6S”。之后,又增加了节约(Save, 资源节约利用,如采用节水工艺、节能设备,提高资源回收率,降低能耗等)和学习(Study, 持续改进,如推广优秀班组经验,对标行业标杆,掌握先进管理理念和先进技术等)两大要素,即成为当今施工现场的“8S”管理理念 。

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