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影响薪酬体系类型的选择（P287）
企业选择何种类型的薪酬体系，取决于企业所面对的多种内外部因素，其中，外部因素主要是指国家的法规政策、社会经济发展状况、劳动力供给状况、外部市场薪酬水平等，内部因素主要包括企业的性质、发展规模、战略目标、组织文化、现行的薪酬政策等。
试题巩固：
【多选题】薪酬体系内部因素包括（ ）等。
A. 企业的性质
B. 企业发展规模
C. 企业战略目标
D. 企业组织文化
E. 企业现行的薪酬政策
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薪酬管理的内容（P285）
①薪酬制度设计：薪酬策略设计、薪酬体系设计、薪酬水平设计、薪酬结构设计等，薪酬制度设计是薪酬管理最基础的工作。
②薪酬日常管理：是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以被称为成本管理循环。
试题巩固：
【单选题】一般来说，在企业全员劳动生产率以及经济效益没有明显提高的情况下，（ ）提高员工的薪酬水平。
A. 必须马上
B. 可以一定幅度地
C. 不能盲目地
D. 应该考虑
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影响员工薪酬水平的主要因素（P284）
①影响员工个人薪酬水平的因素：年龄与工龄；工作条件；综合素质与技能；职务或岗位；劳动绩效；
②影响企业整体薪酬水平的因素：生活费用与物价水平；企业工资支付能力；地区工资水平；行业工资水平；劳动力市场供求状况；产品的需求弹性；工会的力量；企业的薪酬策略。
试题巩固：
【单选题】下列选项中不属于影响员工个人薪酬水平因素的是（ ）。
A. 劳动绩效
B. 职务或岗位
C. 工作条件
D. 企业工资支付能力
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薪酬的内涵（P282）
薪酬指员工获得的一切形式的报酬，不同的表现形式：精神与物质的；有形的与无形的；货币的与非货币的；内在的与外在的，是组织对员工贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报。员工薪酬实质上是一种交换或交易。
试题巩固：
【单选题】薪酬是组织对员工的（ ）做出的各种回报。
A. 贡献
B. 行为
C. 态度
D. 业绩
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绩效反馈面谈的目的（P270）
①使员工认识到自己的本阶段工作中取得的进步和存在的缺点，了解主管对自己工作的看法，促进员工改善绩效；
②对绩效评价结果达成共识，分析原因，找出需要改进的地方；
③制订绩效改进计划，共同商讨确定下一个绩效管理周期的绩效目标和绩效计划；
④为员工的职业规划和发展提供信息。
试题巩固：
【多选题】下列关于绩效反馈面谈的目的说法正确的是（ ）。
A. 提高员工的赚钱能力
B. 促进员工改善绩效
C. 找出需要改进的地方
D. 制订绩效改进计划
E. 为员工的职业规划和发展提供信息
1.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点，了解主管对自己工作的看法，促进员工改善绩效。
2.对绩效评价结果达成共识，分析原因，找出需要改进的地方。
3.制订绩效改进计划，共同商讨确定下一个绩效管理周期的绩效目标和绩效计划。
4.为员工的职业规划和发展提供信息。
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